Стратегической сессии по эффективному управлению командой
Татьяна Сапожникова, член правления АНО "Поколение Победителей", заместитель директора Центра социальной (постинтернатной) адаптации, стала участницей стратегической сессии по эффективному управлению командой. Тренинг мастерски провела Мария Викторовна Клочко, известный в Москве и за ее пределами эксперт-практик в области клиентского сервиса, продаж, управления персоналом.
Участники встречи с опорой на презентационный материал проанализировали результаты научных исследований об изменениях социокультурного Профиля России, теорию справедливости Врума, механизм формирования ответственности сотрудников, закономерности развития команды, типы ролей, которые исполняет человек в зависимости от личных особенностей и качеств, выделенных Р. Белбиным.
Ценность тренинга в том, что теоретические знания не давались в готовом виде, в привычной со времен обучения в вузе лекционной форме. Нужные выводы присутствующие делали сами по итогу выполнения специально подобранных упражнений. Имели место и ролевые игры, и самодиагностика, и шуточные задания на внимание, и, безусловно, абсолютно профессиональный анализ обсуждаемых ситуаций.
Подводя итоги, собравшиеся озвучили главные выводы, которые готовы транслировать своим коллегам-управленцам:
1. Грамотно распределять роли, помня, что в команде важен каждый человек!
2. Не подвергаться эмоциям в процессе принятия решений, ошибки могут стать фатальными для общего дела!
3. Проводить ретроспективу и оценивать промежуточные результаты, деятельность легче скорректировать в процессе ее выполнения. В противном случае – работу придется переделывать заново, начиная с точки старта
Татьяна Николаевна: "Такие тренинги должны проводиться на регулярной основе. Они стимулируют рефлексию собственного опыта, формируют новые компетенции, расширяют круг профессиональных контактов, определяют векторы саморазвития".
